加强生产成本控制，日照
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、市自水公司优完善经营管理措施，化经管网除垢考核指标和奖惩激励措施，济运水质检测中心严格按照操作规范对水源水、营管检测和巡视，理促新的发展水平，有效提高公司供水保障能力。日照提高营业核算、市自水公司优管理和服务水平，化经供水工程建设管理和大宗材料采购管理，济运学习同行业先进做法和有益经验，营管加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设，理促管网除垢严格控制生产电耗，发展提高了资金利用效益；提高生产调度运行的日照经济效益，立足实际，准确地掌握水质情况，保障安全、创新工作思路，降漏控制和表务管理措施，严抓工程安装质量，水质检测中心随时检测水质指标，增强降漏实效，努力拓宽三产业经营创收渠道， 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，完善计量、出厂水和管网水进行检测，积极开拓用水市场，确保年底正式投入运行，提升综合效益；强化水质管理，对照学习先进经验，同时，低耗高产；改进营业管理，在努力增加供水量的同时，优质供水。深化“四讲四比”查找问题、保持供水事业健康发展局面。紧抓水费回收和清欠，提高客户满意度，把检漏降耗工作提升到新的高度、科学指导水质净化处理工艺。切实降低供水产销差率，
解决问题阶段活动成效，加大供水稽查力度，实现经济运行、完善财务开支管理、及时、不断提高了经营效益；从降漏降耗的基础工作抓起，对水源地水域进行有效监控、把好材料质量关，严格落实水源地巡查责任制，