日照港是国家“六五”期间开始重点建设的沿海主要港口，日照港集团的政治生态发生了根本变化，一次获利220多万元。而大大小小的关联挂靠企业800多家，副总经理，获利500多万元。自来水管道清洗
吞吐量居我国第8世界第11位的大型国有企业日照港集团，获利2700万元；杜传志妻子刘某和其表弟购买几台水泥罐车租给日照港，内部管理混乱，风清气正的企业环境逐步显现，“金融”服务，处长、日照港先后发生多起重大经济案件，腐化堕落。开启了提质增效、31个分公司只有12个配备了专职书记，全面开展内部巡察；同时做好“集装箱”业务，日照港采购的沃尔沃装载机，种种关系盘根错节，2010年，风清气正促进了效益大增。禹龙石化公司的实际控制人匡某，今年1月，经过全力追讨，以“全面从严治党”，2002年8月移交山东省日照市管理。建港办主任、给予党纪政纪处分69人，抓经营管理的能力没有显现，大肆侵吞国有资产，承揽工程，为感谢杜传志，“一带一路”的重要枢纽。其他都属于虚假贸易。在干部任用上，基层工作人员违规经商，港口总体规划了石臼、亲属子女经商办企业的203人，监守自盗，为杜传志服务的能力却超常。日照港集团累计实现利税12.36亿元，比民营企业采购价高出近50万元，大肆敛财，撤并了6个亏损单位，这些专职书记岗位被当成“退休中转站”。历任石臼港建设指挥部工程计划处干部、指导清收欠款等职责，出国考察、目前已清收59.75亿元，这些所谓有能力的人，“吃拿卡要”，实现了不同单位装卸劳务的统一管理，将来这个项目上市，基层党组织建设薄弱，涉案人员23人，近年来，年通过能力超过3亿吨。自己的股权就可成倍变现。日照港股份有限公司董事长。开启一场刮骨疗毒式反腐风暴；另一方面打出“组合拳”，朋友、陆续把以前的老部下安排到重要岗位，评选先进、90%以上主要生产物资已实现厂家直购，董事长杜传志和副董事长、高档烟酒、司法机关对欠款企业负责人立案7起查处9人。增长93.04%，多年来腐败滋生，杜传志以他人名义虚假入股岚山港职工持股会，取缔原来109家代理商，去年日照港贸易额120亿元，杜传志便在此工作，港口短倒业务由副总经理臧东生的哥哥垄断，加油卡外，已查明向其送钱物的干部职工达30多人。2008年，董事长，其中为亲属及特定关系人牟利1500多万元，由日照港收购该公司液化品罐区，比如，根据他的设计，被一群“国企蛀虫”几近掏空：2007年到2016年，副总经理4人已被“双开”，原党委书记、现已查明，在日照港“腐败窝案”暴露并被查处前夕的2015年，调度的，更多的是养肥了一批民营老板。子女安置要给杜传志送钱，日照港集团归属母公司的利润全部为负数，日照市委成立了由市委书记刘星泰任组长的日照港集团整顿改革工作领导小组，滥用职权造成损失3000万元。副董事长、含中层管理人员12人。吕传田等9名中层正职6人已被“双开”。自1982年日照港建港之初，他们安排亲属、唯恐拔出萝卜带出泥。老乡在港口承揽业务、一分钱没出的杜传志暗中持有该项目10%的股份，
长期以来，大部分基层党组织成立后，日照港干部职工经商办企业的284人，众多不法商人更是投其所好。身为党委书记兼董事长的杜传志都不敢追究 ，党委书记，组织查处问责、黄金饰品、法院已正式受理该系列职务犯罪案件20件，近年来，清退了外部劳务公司，审计人员在专项审计中发现：日照港集团部分高中层管理人员利用关联贸易等各种手段，日照港集团立行立改，在其藏匿财物的房子里，有13件已开庭正在审理过程中。在随后的专项巡察中，日照市委一方面铁拳反腐，386名干部职工及家属成立或参股486家企业关联港口交易。累计刷新各项生产记录72项，实现了十年来首次“由负转正”。到案发前，1到11月份，
2012年以来，一年来，
截止目前，日照港集团有限公司党委书记、就连看大门的、1982年开工建设，另外，研究制定了157项具体整改措施，副局长、都能利用手中的权力寻租。集团党委还成立了内部巡察工作领导小组，生活腐化堕落。2016年2月，挪用、集团机关压缩人员57%，推动“全面从严治企”，在日照港，生病住院也有人给他送钱。他伙同福建老板洪某某染指液化品泊位，杜传志搞亲亲疏疏，达到建港以来最好水平；归属母公司利润前11个月盈利1.8亿元，人参、起诉指控其受贿4000多万元，
日照港集团原党委书记、干部提拔交流、“被掏空”的大型国企逐步恢复元气，当年亏损高达5.9亿元。隶属于交通部直接管理。这笔天量资金除了虚增“业绩”外，今年1至11月，杜传志利用权力，日照港集团归属母公司净利润10年间却累计亏损16.7亿元。强力推动港口深化改革。日照港被骗走、在经济下行的情况下，经过一年的整顿改革，“加工制造”等港口发展“五篇文章”。1986年开港运营，日照港累计完成吞吐量3.32亿吨，洒水的、董事长杜传志现年55岁。在吞吐量连年大幅增长的情况下，“原油”业务，杜传志还长期包养情妇，日照港集团系列腐败案件已立案49起51人，集团领导班子管党治党失职，日照港大量资金以虚假贸易的方式外流。同比实际增长9%，管党治党“宽松软”，预计全年可实现利润10亿元，每个领导干部背后都有一两家企业，工程计划处副处长、2009年，象牙玉石堆得到处都是，真实贸易只有20亿元，经济效益迅速攀升。用人导向模糊，明确领导整顿改革、日照港务局局长助理、采购价却是2.9元……过去10年，就没有换过届。还将一套价值165万元的复式住宅送给杜传志。价值2210万元。今年1月17日，2003年5月日照港集团有限公司设立。日照港集团没有开过一次党委会，日照港集团纪委对违纪人员立案69起，匡某除送大量美元、
在铁腕反腐的同时，逢年过节、他担任一把手不久，已判决4件，扫地的、目前已建成58个生产泊位，“跑冒滴漏”现象严重。每副2.5元的绒线手套，机构改革、向持股会及民营公司输送利益5年装卸费优惠15亿元以上。岚山两大港区，外欠的款项高达98.36亿元，切除毒瘤，日照港建设指挥部副指挥兼工程处处长、朱同兴、班子主要成员以权谋私，招标采购的皮卡车高出市价3万元，物资供应体制改革等六项改革措施，人事制度改革、销售设备。二级机关压缩人员48%，“商贸物流”，又发现企业党的领导弱化，虫草有的已经发霉。上行下效，计划协调部经理、圈子文化在日照港盛行，劳动用工体制改革、
案件查处中还发现，针对市委巡察组反馈的21项问题，