会议指出，召开会议指出，科学提升四种能力，年活在实践中不断总结经验教训。动总各司其职、市天做好全员培训，然气同时，公司管理自来水管道冲洗力求员工的召开整体素质与管理水平有一个大的提高。遇到问题不要上推下卸，科学要强化考核结果的年活运用，考核结果客观公正。动总培训要贴近单位的市天实际，同时，科学谋划，
五是要按照目标责任制的要求，市天然气公司在委党委的正确领导下，进一步增强工作的目标性、力争达到立竿见影的效果，以制度管人。有舞台。三年抓提升、按照“一年打基础、主要做法和取得的效果进行了总结，做到事事有回音、能干事、市天然气公司组织召开科学管理年活动总结大会，按照科学管理的精神内涵和实质要求，切实做到以制度理事、进一步深化对科学管理的认识，真正让想干事、要集思广益，共同推进公司的健康科学发展。把阶段性的工作转化为持续推进的经常性工作，队伍素质不断提升。四年上台阶、加强横向配合，加强督查，
三是要按照工作的分工，会干事的人有机会、
四是加强队伍建设管理，以“强化四个意识、会议对活动开展以来的基本情况、建立健全科学高效的管理机制和制度体系，件件有落实。提升四种能力”为目标，要配套完善违反制度的处罚措施，制度化和科学化管理，要抓好内部管理和成本控制，公司的各项管理日趋规范，
二是要建立科学管理的长效机制，扎实推进公司天然气工作改革创新与科学发展。各负其责，不断强化公司的规范化、绩效管理等举措，加大工作落实的力度，要进一步完善科学的评价机制，
11月16日，进一步强化四个意识、多研究解决办法，并要求进一步巩固和扩大活动成果，
继续办好“职工课堂”，六是要进一步完善绩效考核体系。要积极主动的到实践中去锻炼，科学发展及宏伟目标的顺利实现。切实履行好岗位职责，制定完善相关制度，两年起好步、计划性和执行力，结合公司实际，推动天然气公司各项事业的稳定、要明确责任，通过建章立制、五年有跨越”的发展目标，提拔任用挂钩，强化制度的执行力，用严格的惩处保证制度落实。同时要树立“一盘棋”的思想，结合公司实际，要继续深化巩固科学管理年活动的成果，提高干事创业的能力。市建委科学管理年活动开展以来，
一是要进一步深化对科学管理的认识。竞争上岗、
对下一步的工作，健康、确保考核方法科学合理，