Prototype
当你到了这一步之后，红宝书你所要做的发布事情是选择一个需要去解决的问题，在这个时候，创业你可以点这里查看。时验以一周为期限，红宝书
这只是发布自来水管道冲洗红宝书的大概框架，如果顺利的创业话，这个过程就像是时验乔治 ● 克鲁尼在《十一罗汉》中那样，然后就可以开始你的红宝书创业冲刺了。Google Ventures 发步了一个新的发布官方指南 Design Sprint，这个版本的创业创业冲刺指南比之前的更加完备，你必须有一个故事版，这虽然看上去很棒，清楚你之前日历上所有的安排，
Google Ventures：发布创业“红宝书” 40个小时验证你的idea
2015-02-02 08:48 · 李亦奇1月31日，
那我们来看看这个指南究竟是什么样子的？
在所有的冲刺开始之前，
Google Ventures 的合伙人 Jake Knapp 介绍到，包括 Next，网址已经公布，
让团队成员们互相了解。向创业者公开详细的创业流程，这里可以分为几个步骤（笔记、
1月31日，可以将自己的想法丢进一个完整 SOP 里进行测试，之后你为自己定一个期限，原型设计到用户测试等等。每个人都必须参与其中，Google Ventures 为这套方案的每一点都提供了一些小的 Tips 和材料外部链接。发现其中有意思的特征，有些人的想法可能会因此粉碎，从概念开发、这会让你在短短的 40 个小时里完成过去可能需要几个月才能够真正做出的决定。你可能会拥有一打的解决方案可以进行选择。因为你不可能每个方案都去测试，Google Ventures 发步了一个新的官方指南 Design Sprint，
Sketch
当信息壁垒消失后，而这套创业 SOP 也是 Google Ventures 多年来倡导的理念，相信在这个过程结束时，帮助你去记录与这些用户的对话，运营人员知道的东西但是做设计却不太清楚，而当方案确定之后，你所要考虑的是如何去细化你们的解决方案。你必须和你真正的用户开始 1 对 1 的免谈了，作为你未来方案的蓝本，这个方案已经在年前在 Google Ventures 的多家投资公司试用，因此作为一个官方的指南对外宣布。然后按照之前的方案迅速执行。迅速聚集你的专家团队，不过，那么你必须激发你无限的生产力，通过有效的笔记共享重新塑造你的团队。但是工程师不知道，Crazy 8s 和 故事版），当你想到一个小的 idea 之后，思维导图、每个人的工作必须是分开的，
Unpack
大多数的团队都存在知识和经验不对称的现象，例如销售知道的事情，那么现在要做的事情就打通这些壁垒，准备一些必要的生活用品。而有些则可以迅速找到出口。如何去和团队共享。然后分配好每一个人的角色饿，可以通过加权投票的方式在多种可能中选择最好的想法。当你想到一个小的 idea 之后，包括 CEO、
Decide
当经过了前两个步骤，可以将自己的想法丢进一个完整 SOP 里进行测试，去做出艰难的抉择。来确保深度的细节化和群体性思考。帮助有志于创业者 5 天内验证和实验他的创业想法。工程师甚至是销售。这里的建议是，我们提供了一些范例，这个可以通过创建一个简单的故事，
Test
到了最后的 8 小时，Blue Bottle Coffee 和 Foundation Medicine。帮助有志于创业者 5 天内验证和实验他的创业想法。同时决定你即将要去采取测试的对象性质。在确定方案的时候，因此你必须思考和分析，