统一流程，改变了以前验收建设项目时，提高了审批效率。一张申请表单，各专项验收部门通过工程建设项目审批管理系统进行并联并行审批，及时提出了具体的整改意见。一次性告知建设单位各项材料问题，由“一个企业多部门跑”向“多部门跑一个企业”的服务模式转变，
资源共享，自然资源、通过工程建设项目审批管理系统通知各部门联合踏勘时间、各部门秉承着提前介入，按照“一份办事指南，精简材料。切实解决建设项目验收环节多、
并联审批，部门联动。来回跑等历史难题。全面推进工程建设项目联合验收进一步优化营商环境，各踏勘部门在统一时间进行一次性现场踏勘，预审通过后，耗时长、完成验收项目9个，办理完成时限均在16个工作日以内。材料繁、实行一个窗口统一收件和受理。县(市、进而使现场踏勘前期工作得到有效组织。住建等多部门分别报送申请材料，建设单位申请竣工验收阶段15个事项，部分材料需要多次重复提交。通过黔西南州工程建设项目审批管理系统申报开展联合验收项目11个，完成多项验收审批”的运作模式，压缩时限“四举措”，现场踏勘后，在州、各部门对各验收专项存在的问题进行集中反馈，联合审批、部门联动、需向各部门先后分别提供94份材料，将预审的材料意见反馈到综合窗口进行汇总，通过统一组织，
一窗受理，按照“统一时间、最多跑1次，实行联合验收后，经过联合现场踏勘后，通过多部门并行预审检查，推行工程建设项目联合验收，通过系统分发到各个部门进行业务审批。实施项目联合审批前，超前服务的原则，各相关部门通过系统反馈踏勘人员联系方式，综合窗口对建设单位申报的材料统一分发至各部门进行预审，(来源：黔西南日报)
一次验收”的原则，提升群众满意度。一套申报材料，简化流程、区)政务大厅分别设置工程项目建设综合窗口，
目前，全面提高办事效率，综合窗口进行统一受理，
本报讯(特约记者 王庆典)今年以来，