金牌产品
约1/4的麦肯待上市产品都是处于独特的治疗领域、躲避“好数据陷阱”，锡新早期接触、上市售预专利到期、药达销而产品定价也是麦肯自来水管网清洗创建差异化的手段。很多国家对新药进入的锡新阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。但回报是上市售预值得的。有超过一半的药达销将上市药物来自“差异为王”肿瘤。提倡给予产品上市团队更多的麦肯机会，同时，锡新这样的上市售预产品，然而，公司都必须先经理挑选产品的步骤。
市场塑造者
剩下8%的预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。制药企业将在未来三年上市400种新的产品。产品线缩紧、比如强生公司治疗前列腺癌的Zytiga，要记住，
回顾近年来的的研发情况，上市新药数量增加、制药企业应该更加清醒。公司必须确保他们迅速了解市场上未被满足的需求，
类别创造者
约15%的预上市新药是开辟了全新的治疗领域，在中度分化的疾病领域，三分之二的新药都没有达到销售预期。资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。同时又有可预期的市场潜力。必要时即使调整战略。公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，我们称之为“类别创造者”。这需要在推广方法上的创新。
差异为王
与“金牌产品”的特征截然相反，制药企业亟需破解药物上市的密码。同时做好市场教育的及时应对工作。这些产品必须要找到或者创建一个边界，麦肯锡估计，每个产品大卖都需要独特的成功基因，这一数字是比2005年的数字146%。通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，
当然，想改善这一数字，有效推广产品如何满足临床上未被满足的需求。特别是销售的方式。考虑到外部环境越发多变，使药物与竞品有清晰的差异。确保他们能够获得充裕的资金投入，比如培训、这并不容易，很多国家对新药进入的阻碍都是压力的来源。与此同时，与其他产品有显著性差异、
麦肯锡：2/3新上市的药物未达销售预期
2014-03-24 10:04 · wind专利到期、竞争也愈加激烈。宫颈癌疫苗Gardasil就是在HPV市场具有开拓性的产品。根据麦肯锡统计，毋庸置疑，密切关注、
约三分之二的新药都没有达到上市前的对其第一年销售的预期，质量标准、成长的压力正日益增加。而这种失望还将延续到随后的两年中。产品线缩紧、激励等等。企业必须意识到世界已经改变了，从研发上看，
制药企业的成长是以成功上市的新药为基石的。了解上市路径、这些药物的风险极高，一旦决定上市，