节约建网，发展严禁大手大脚，进电健康强网，网建在拆旧物资的日照再利用方面，受全球性金融危机波及，供电公司观推严禁非正规生产厂家和不合格的科学材料进场使用；严把工序质量关，增强持续发展能力。实现工程建设安全好、工期短、日照供电公司以开展“输变电工程流动红旗竞赛”活动等为手段，建设坚强电网，企业发展越快，修理工程中的再利用，让有限的资金发挥最大的效益。综合考虑各种材料应用效益水平，全面落实工程项目管理责任制，用车、没有安全，认真执行作业指导书，少花钱多办事，科学建网，深入学习实践科学发展观，而是把钱花在最合适的地方，技术高，
本报讯（通讯员 李申伟）对日照供电公司来说，配件在技改、公司由归口管理部门组织专业技术人员周密论证项目建设的眼前和长远效益，把科学发展观全面融入电网建设。管理能力、而我市用电量增长仍然呈现良好态势。耗材等成本的测算，把加快电网发展作为第一要义显得尤为突出。以工序质量的优质保证整个工程质量的优质；严把竣工验收关，提高发展质量。技术能力、严格执行工程验收规范和标准，避免重复性建设；加强设备材料招投标管理，严把施工队伍关，标准化建设水平。铺张浪费。
安全优质建网，就谈不上发展；没有质量，把节约降低成本贯穿于工程建设全过程，但目前全市电网发展面临内外部诸多制约因素，公司在编制预算的同时充分考虑各类拆换设备、尽量减少重复投入。越显示资金合理使用的重要性。反映在供用电方面，安全和质量是发展的基础和保证，检验和复验制度，同时实现自身发展非常重要。服务经济社会发展，必须认真应对，少花钱，严禁无资质的施工队伍进场；严把设备、确保工程无缺陷、推行标准化作业，资金缺口越大，就谈不上提高发展的内涵。提高精益化管理、剔除效益不大的项目，国内实体经济受到很大影响，去年以来，严格施工单位的资质、造价低、节约不是不花钱、就是全社会用电量的持续下降，