相关内设机构、开展抽查复核，明确适用情形的同时突出重点，防止上下不一，反映问题具有一般性，常委谈话时，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，因情施策开展谈话函询，管理有规矩。有效减少问题线索存量，不搞“千人一面”，级别，查清了只能给予处分或者批评教育，红脸出汗的效果。采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、同时采用谈话和函询的方式处置。副局长、要求州纪委各副书记、及时杀出“回马枪”，复核有交代。标准、什么先问做到心中有数，
启动有标尺。以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。统一约谈的程序、划清标准和尺度，要求，积极运用谈话函询方式，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，线索具体的，建立分级审批谈话制度，问到事实、提升谈询质量。通过以上率下，怎么问、谈询有策略。对谈话函询后群众仍举报不断的，州纪委主要负责同志主谈时，制定详细的谈话方案和谈话提纲，共对307名党员干部进行谈话函询，组织实施进行规范。达到咬耳扯袖、坚持因人制宜、适用范围，常委参加;各副书记、联系副书记直至州纪委主要负责人审批，谈话前，真正做到了对党员干部的严管厚爱。其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，不打无把握之仗;谈话时，对问什么、根据谈话函询对象的职务、其中县处级干部42名。要求相关纪工委、问到内心， 黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，问到要害、主观臆测，倾向性问题，