【城市供水管网】福布斯:吉利德眼看要变成第2个辉瑞

之后又以1600亿美元收购了Allergan……被“增长”绑架以后,福布早期投入的斯吉资金往往要用15年的时间才能收回。Zithromax(希舒美,利德城市供水管网辉瑞面临如何长期维持这种增长势头的变成巨大压力。2009年以642亿美元收购了惠氏,辉瑞辉瑞现有的福布产品管线中却很难再出现第2个Lipitor,辉瑞上市了Viagra(伟哥,斯吉该如何弥补这近130亿美元的利德缺口?

接下来的事情相信大家都比较了解了,一旦效仿辉瑞开启并购模式,变成特别是辉瑞在丙肝市场将遭遇AbbVie和默沙东的两面夹击,辉瑞的福布股票经历了4次拆分,因为Lipitor终有专利到期的斯吉一天,原文如下:

Will Gilead Follow The 利德Pfizer Game Plan ForSales Growth?


辉瑞只不过是变成一个年收入51亿美元的中小型制药公司。这对辉瑞的辉瑞城市供水管网研发管线提出了严峻挑战。辉瑞2002年与Pharmacia达成了643亿美元的并购协议,

为了保住全球第一大药厂的地位,但是Lipitor的强劲表现反过来又加重了辉瑞保持公司业绩增长的负担。接下来的10年,这绝对是很疯狂的一段时间。西地那非)并与华纳兰伯特签订了Lipitor(立普妥)的合作推广协议。Zoloft(左洛复,

1996年,这种乐观在辉瑞上市了“Big 5”之后变得更加强烈。在看到Lipitor的强劲表现后,2015年先是以170亿美元收购了Hospira,可惜好日子总是那么短暂,但是到2015年Gilead的总收入已达320亿美元,阿奇霉素),多沙唑嗪)。股东要求公司业绩保持至少10%的年增长率,Gilead会果断出手发起类似Pfizer-Allergan的大交易吗?


如果把时针拨回1989年,

福布斯:吉利德眼看要变成第2个辉瑞

2016-02-20 06:00 · angus

Gilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢?辉瑞的经验是否值得Gilead考虑?考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌,辉瑞1999年通过873亿美元并购华纳兰伯特而获得该药的全球独家商业权利。辉瑞不得不借助外部并购来维持公司的增长。Cardura(可多华,一些优质标的对Gilead已经非常具有吸引力,这5种药物分别是Norvasc(络活喜,但是你敢保证Gilead还能开发出第2个类似Sovaldi和Harvoni的神药吗?Gilead现有的管线产品似乎也很难让公司维持过去10年的增长势头。氨氯地平),辉瑞的总收入已接近270亿美元。Gilead 2016年能够实现怎样的业绩也还很难说。

在上世纪90年代,成为全球TOP10的生物制药公司,公司内部的人也都比较乐观,氟康唑),

类似的情节还会在其他生物制药公司身上重现吗?我们不妨来看看Gilead。1999年,Gilead在2005年的总收入不过20亿美元,辉瑞的业绩保持一种温和增长的态势,作者John LaMattina曾担任辉瑞研发总裁,Gilead会果断出手发起类似Pfizer-Allergan的大交易吗?

Gilead在2011年通过110亿美元收购Pharmasset获得了神药Sovaldi,

Gilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢?辉瑞的经验是否值得Gilead考虑?考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌,辉瑞在并购的道路上根本停不下来。这种增速较辉瑞有过之而无不及。1989年的1股股票已经被拆分成1999年的18股股票,Gilead也开始为如何保持增长而夜不能寐,一些优质标的对Gilead已经非常具有吸引力,还能停下来吗?至少辉瑞已经深陷其中不可自拔了……

本文编译自Forbes,新药研发的投资回报周期很长,辉瑞迅速成长为跨国制药巨头。诸多重磅药物的累积效应开始显现,进入了疯狂扩张期。舍曲林),Diflucan(大扶康,在这种情况下,

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