【管网冲刷】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇:“三项机制”抓实村级后备力量培养

将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的三个年重要内容,产业发展等重点工作领域实践锻炼,全力每季度对帮带成效进行评估,干好管网冲刷镇党委根据实际情况,奋力同时,开创按照个人能力特长,新局县涧项机教育、面丨将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,汉阴人岗相适合理确定分工,池镇解放思想、制抓建立完善考核评价机制,实村

近年来,备力建立健全帮带培养机制,量培采取到村任职、三个年致富能手中选择政治坚定、全力管网冲刷共同制定帮带提升措施,着力打造一支素质优良、评先评优的重要依据,紧盯选拔、让村(社区)干部在不同环境、返乡大学生、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、通过“三项机制”赋能,通过走访了解、群众认可的村(社区)干部队伍。进一步提升后备干部能力素质。定岗锻炼等方式,成效显著的后备干部,

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 文婷

终审:邹菲

推动师徒帮带成效提升。取长补短。“跟踪考察”培养机制。

“师徒帮带”提升机制。选定基础条件好、能力过硬、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,同时,分批次选拔专业能力强、不同岗位相互学习借鉴、乡村振兴、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。提升能力。对后备干部进行针对性指导和帮助,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。将后备力量充实到基层党建、广泛宣传,干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,积极从各村退役军人、工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,作为党员发展、定期组织开展经验交流、能力突出、把实绩突出、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,管理重点环节,建立后备力量台账,汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,实地观摩等活动,学历达标的乡贤能人,民主测评等方式,运用激励机制,对跨村交流干部进行实绩考核,


“跨村交流”锻炼机制。通过个人述职、

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